Empresas estão puxando o retorno ao escritório, mas muitos funcionários não querem abrir mão do trabalho híbrido.
Por quê? Porque flexibilidade virou padrão.
👉 Mas a questão é: quando faz sentido voltar? E como fazer isso sem perder talentos?
Aqui vai uma abordagem pragmática e prática para líderes que querem implementar o retorno ao escritório sem perder produtividade e cultura.
🎯 1. Por Que Empresas Querem o Retorno?
📉 Motivo 1: Produtividade caiu?
Alguns líderes acreditam que os funcionários produzem mais no escritório.
Realidade:
Estudos (Stanford, Owl Labs) mostram que produtividade remota pode ser até maior.
Mas… isso depende do perfil do trabalho.
Dica Prática:
- Tarefas que exigem foco? Melhor remoto.
- Tarefas colaborativas? Melhor presencial.
📢 Motivo 2: Cultura Organizacional
Líderes acham que cultura depende da presença física.
Realidade:
Cultura é construída por valores compartilhados, não pela presença física.
👉 Quem reforça a cultura?
- Líderes que vivem os valores.
- Times que se sentem valorizados.
🔄 2. O Que Funciona? Casos Reais
🎧 Exemplo Spotify:
Adotou o modelo Work From Anywhere.
Resultado:
- Satisfação dos funcionários disparou.
- Cultura se manteve forte porque os valores foram comunicados claramente.
🏦 Exemplo Goldman Sachs:
Tentou forçar o retorno presencial 5 dias por semana.
Resultado:
- Perdeu talentos e enfrentou dificuldades de retenção.
🔧 3. Ok, considerando que vamos voltar, qual é o melhor caminho? Utilizando o Modelo F.A.C.E.
Se você quer mais dias no escritório, faça isso com propósito.
Aqui vai um modelo prático:
🔧 F – Flexibilidade:
Ofereça escolhas. Evite a rigidez de “5 dias no escritório.”
Exemplo:
- “Queremos 2 dias presenciais por semana para reuniões colaborativas.”
👥 A – Autonomia:
Deixe cada equipe decidir sua rotina.
Exemplo:
- “Marketing escolheu vir às quartas para planejamento. O restante é remoto.”
💬 C – Comunicação:
Explique por que o retorno é importante. Transparência reduz resistência.
📈 E – Experiência:
Meça o impacto e adapte conforme necessário.
Exemplo:
- Use pesquisas internas para ajustar a frequência presencial.
🚨 4. Evite Armadilhas: Pizza Party Não Funciona
Free food e mesas de sinuca não motivam ninguém a voltar.
📢 O que funciona:
- Presença relevante e estritamente necessária no escritório (team building, reuniões estratégicas)
- Oportunidades de networking.
- Interações entre os times que façam comque as pessoas sintam-se parte de algo maior.
💡 Conclusão: O Futuro é Híbrido e Com (MUITA) Flexibilidade
🎯 O mercado mudou. Flexibilidade é o novo padrão.
📢 Cultura não é mesa de sinuca. É confiança, propósito e valores.
📊 Produtividade é pessoal. Entenda o que funciona para cada um.
E aí, você concorda comigo? Já pode destilar o veneno aqui nos comentários.
