As empresas necessitam desenhar seus objetivos e metas alinhadas com sua estratégia para obter sucesso e permanecer no mercado, de maneira marcante e impactante.
A estratégia é parte fundamental para criar um processo de desenho e desdobramento de metas de sucesso, conhecer como estabelecer estas atividades e organizar papeis e responsabilidades serão abordados neste treinamento completo.
Abordaremos os principais motivos de fracasso nos processos de metas anuais, a visão estratégica de implementação, a definição de objetivos conectados com a essência da organização. Aprenderemos como calcular metas e revisar suas descrições na metodologia SMART e como conduzir um processo de desdobramento e sustentação de metas.
Conheceremos as melhores ferramentas para suportar este processo, como Bowling chart, Matriz X, Hoshin Kanri e o BSC. E um modelo de planejamento anual de atividades para suportar um processo de metas de sucesso.
