Neste episódio faremos reflexões valiosas, além de comentar sobre os impactos deste processo na sua performance de gestão de pessoas, durante a nossa conversa iremos fornecer insights valiosos para ajudá-lo a se destacar nessa função tão importante. Como líder, você é responsável por guiar sua equipe rumo ao sucesso.

Neste episódio, André Keinert, Albino Picado e Welington Silva , especialistas em liderança, compartilharão suas experiências e conhecimentos para ajudá-lo a compreender a essência dessas responsabilidades-chave.

Ao longo do episódio, você encontrará exemplos práticos, dicas úteis e histórias inspiradoras para impulsionar o seu crescimento como líder. Independentemente de você estar começando sua jornada como líder ou buscando aprimorar suas habilidades existentes, este episódio é imperdível.

Junte-se a nós enquanto exploramos as responsabilidades fundamentais de ser líder e descubra como você pode se tornar um líder excepcional.

Este episódio é perfeito para profissionais em busca de desenvolvimento de liderança e para aqueles que desejam fortalecer suas habilidades de liderança.

Não perca a oportunidade de aprimorar sua compreensão sobre as responsabilidades de ser líder.

Ouça agora este episódio do Liderai e comece sua jornada em direção à excelência na liderança!

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Aproveite esta jornada de aprendizado e crescimento conosco enquanto desbravamos o caminho para se tornar um líder influente e bem-sucedido.

Ouça agora este episódio envolvente e transformador do Liderai e comece sua jornada em direção à excelência na liderança!

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Neste episódio vamos refletir sobre aquele braço curto, o processo quadrado e aquela inclinação única para fazer você viver a pior experiência possível.

Estes são os processos que foram feitos para dar errado, feitos para serem difíceis!

Uma nova pessoa, um novo tempo, isso é o que nos aguarda no futuro que construímos todos os dias!!!
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André Keinert, Welington Silva, Tyrion Lannister & Albino Picado
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#coach #crescimento #motivação #foco #oportunidade #dicas #geracaodevalor #sucesso #atitude #desenvolvimento #coaching #empreendedorismo #brasil #liderança #empreender #blog #marketingdigital #instagood #dinheiro #mentalidade #dica #bomdia #desenvolvimentopessoal #negocios 

Neste episódio iremos apresentar o principio KISS, você já ouviu falar dele? Não tem nada haver com a banda de rock, mas tudo conectado com tornar a vida dos processos mais simples!

Keep It Simple, Mantenha Simples em português é um princípio geral que valoriza a simplicidade do projeto e defende que toda a complexidade desnecessária seja descartada

Para que complicar? Vamos pensar que os processos precisam ser simples para até mesmo alguém “estupido” conseguir aplica-lo.

Uma nova pessoa, um novo tempo, isso é o que nos aguarda no futuro que construímos todos os dias!!!
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Iremos apresentar de maneira simples e leve os conceitos da mais poderosa metodologia de combate a desperdícios que existe…

Indicamos que você compre e leia o livro, Produção Lean Simplificada que vai ajudar muito na sua jornada.

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EDIÇÃO: ALBINO NETTO

 | 1  | Introdução e Apresentações iniciais, mini CV e experiencias com TPM.
 | 2  | O que é TPM?
 | 3  | Historia do TPM, com nasceu e sua origem.
 | 4  | Manutenção Planejada.
 | 5  | Educação e Treinamento.
 | 6  | Manutenção Autônoma.
 | 7  | Melhoria Focada.
 | 8  | Implementação, os 12 passos, gestão da mudança e dicas finais.—————————
O TPM apoia-se em 5 princípios fundamentais:

·         Melhoria das pessoas;
·         Melhorias dos equipamentos
·         Melhoria dos métodos
·         Melhoria dos materiais
·         Qualidade total.
·         Conceitos Gerais·         Visão geral do TPM – Os cinco elementos do TPM;·         Manutenção Planejada;·         Gestão Autônoma;·         Qualidade Progressiva;·         Educação e Treinamento;·         Melhoria Focalizada;·         Grupos Multifuncionais;·         Problem Solving;·         OEE;·         Gestão Visual, Sugestão de melhorias, LUP, Etiquetagem.·         5S;·         Competências Comportamentais, Técnicas (Máquina e Processo) e de Gestão;

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Casting:
Lourival Lima & Albino Netto

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PRODUÇÃO: LOURIVAL LIMA E ALBINO NETTO
EDIÇÃO: ALBINO NETTO

O programa de hoje vai pegar emprestado os ensinamentos das histórias mitológicas para fazer uma critica aberta ao modelo de gestão de algumas empresas. 

Desta vez falaremos da maldição de Nêmesis, ela representa a força encarregada de abater toda a desmesura, como o excesso de felicidade de um mortal ou o orgulho dos reis… Essa é uma concepção fundamental do espírito helênico:“Tudo que se eleva acima da sua condição, tanto no bem quanto no mal, expõe-se a represálias dos deuses. Tende, com efeito, a subverter a ordem do mundo, a pôr em perigo o equilíbrio universal e, por isso, tem de ser castigado, se pretende que o universo se mantenha como é” 

A maldição de Nêmesis caiu sobre Narciso. Demasiado contente com sua própria beleza, Narciso desprezava o amor. As jovens desprezadas por Narciso pediram vingança a Nêmesis, que as ouviu e causou um forte calor. Após uma caçada, Narciso debruçou-se sobre uma fonte para se descansar.

Nela viu o seu belo rosto e, apaixonado por sua própria beleza, definhou até a morte pelo amor impossível. Fica a pergunta para nossos convidados, quando o narcisismo corporativo leva a empresa para o buraco?

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PRODUÇÃO: ANDRÉ KEINERT, WELLINGTON SILVA & ALBINO NETTO
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Apresentaremos os conceitos de KPI e OPI, entenderemos seus papeis e significados, olharemos para a estratégia dos KMI dentro das dimensões de negócio PQDCSM.

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Qual o preço de sermos ineficientes? As vezes só conseguimos descobrir isso quando alguém consegue romper as barreiras da produtividade, esmagando a concorrência, e empurrando você para algum lugar inferior, com uma margem muito menor.

A questão do cacau e do chocolate é um exemplo que podemos extrapolar para nossas vidas, devemos buscar agregar valor em nossas atividades e deixar o trivial para os outros…

Agora o BizuCast tem a sua versão expressa de até 15 minutos, que será publicado toda sexta feira na sua time-line, com programas curtos e rápidos, para te deixar bem informado.

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Afinal não existe apenas um estilo de liderança, mas seis. Tal como um profissional de golfe escolhe o taco de acordo com a exigência da tacada, os líderes eficazes escolhem o estilo consoante a situação.

Links do programa:
Reebok Terry Tate – LINK
Artigo RH PORTAL – Daniel Goleman – LINK

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Buscar a máxima eficiência é crucial para manter um negócio vivo e sadio, e você precisa analisar a sua produtividade para seguir com decisões que permitam fazer mais ou igual com menos recursos.
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